经过了一段时间的筹备，人本设计沙龙第三次活动终于拉开序幕了。
这次我们的组委会有了新成员，分别是来自广州的Doris-一个非常聪明活泼的小姑娘，和同样在广州的 @kyhpudding -腾讯的高级工程师。
在Doris和@kyhpudding的努力下，我们请到了一批很牛的人过来做分享和主持讨论，包括豆瓣的首席科学家王守崑、Google中国的首位产品经理许炜、街旁网联合创始人和CPO杨远骋、腾讯的产品经理端木恒、美空网和Mamamiya创始人郭佳悦、海报时尚网的顾颖，和豌豆实验室共同创始人王俊煜等。同时和上次一样，UCD China上海书友会将本月的活动和人本设计沙龙合办，他们会有一个讨论专场。
在形式上我们做了一些调整，不再像以往一样设立大的主会场，而是一开始就把活动分为“演讲会场”和“讨论会场”，前者以主题演讲为主，后者则借鉴Barcamp模式、在既定话题下鼓励自由和充分讨论。
由于前两次报名人数都超出了会场容纳能力，因此我们不得不根据报名情况进行筛选，并给通过的朋友发放邀请函。如果你希望能够参加这次活动，请认真填写报名表。
了解本次活动的详情并报名，请移步官方站点： http://hdsalon.org/
欢迎关注活动的新浪微博、Twitter和Google Group邮件列表。
我承认，我看成了人体..
（竟然）被筛选掉了，本周郁闷之事之一。激发了动机、有了行动，却没有希望的结果，乃郁闷产生之轨迹。
激发动机：收到邀请信，Title竟然还是本人名字，感觉甚好。
认知努力：脑海中梳理周末安排事宜，决定参加。并臆断不会收到据信（这个是关键）
实际行动：填写表格。
所以，导致了我收到据信后，是郁闷，甚至难过的。
为什么呢？这是第一个要自问的问题，因为信上没有写具体原因。（真猜不出原因）
信上为啥不写？
想个5-10分钟，找了如下一些理由：
1. 面对一批用户，写理由意味着增加组织者的操作工作量，要么全手工操作；方便些呢，可以事先确定几个拒绝理由（可惜，猜测这个应该没有弄）。
2. 没有标准。个人心中一杆秤，要统一标准，难。要想出几个站得住脚的理由（即大部分人可以接受的理由）也难。
3. 给了理由后，相当于给自己减少了自由度（俗称套牢了），碰到胡搅蛮缠的用户，就会比较麻烦。
可能改进的方式：
1. 操作流程中，更关注用户体验，这也意味着增加了组织者的工作量。
2. 合理估计参会人数，合理发出邀请信。
3. 根据过往参会人员，寻找容量合适的地。
4. 平衡多重目标，可能存在的目标有：参会者知识提升，参会者行业交流，活动本身的影响力和定位，活动组织方的提升。
说了那么多，气息也顺了。鸡蛋中挑些骨头，也是为了沙龙有更好的发展。
上述视狗屎，则弃之；视黄金，则视之。
我看你的报告里作品集，居然发现了MTP850，那个里面的界面是你设计的么？强烈期待交流，我在做最新的TETRA数字产品，不知道丁兄是否见过APX7000的机器？那个相当牛鼻的，巨头就是巨头，换任何一家公司都做不出来。
联系邮件或者twitter吧。
@豆花饭 其实TETRA的产品经理也不是那么靠谱的……那个界面不是我设计的，我们帮他们在国内做过用户研究。
@蘑菇 这么长时间我才回复，希望你气已经消了。至于你说的问题，那是组委会共同的决定，不是我一个人的，希望理解吧。